新年新气象 乘风破浪 扬帆远航

亿兴2021年战略调整组织改革启动大会隆重召开

寒尽春来，气象一新！在这春意盎然，生机勃勃的阳春，3月15日，河南亿兴科技有限公司 2021年战略调整组织改革启动大会在公司总部隆重召开，董事长闵照学携公司班子成员及中层管理人员出席会议，公司全体人员参加了会议，见冠君主持会议。

董事长闵照学回顾公司的发展历程并强调了此次战略调整组织改革的意义和决心。公司自2005年成立已迈入第16个年头，公司从几个人的草台班子到近百人的团队，业务量从小到大，服务单位越来越多.......特别是2020年疫情肆虐的情况下，公司的业务稳步增长，离不开团队每个人的努力。近日，《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中将大数据运营和智慧城市纳入重点扶持领域，行业发展迎来了历史性战略机遇。

大数据运营和智慧城市产业迎来了发展风口，在目前的行业机遇和形势下，公司发展的机遇和挑战并存，战略调整组织机构改革迫在眉睫。“我们的发展在哪里，未来在哪里？” 有远见，有目标，有规划才能走的更深更远。公司要实现良性健康持续发展，必须先练好内功，从顶层设计入手、从战略入手、从组织建设入手的战略调整组织机构改革。“以新气象开启新征程 以新作为创造新业绩”，经公司董事会研究决定，并经过多次员工交流，做出了战略调整改革的决定。

亿兴立志成为一流的信息化服务和解决方案供应商，发展紧跟十四五规划，聚焦教育，医疗，政府服务三大行业。结合公司业务实际设立以智慧城市、数字政务、智慧街区、大数据中心的网络安全智能化建设等解决方案的政府事业部、教育事业部、医疗事业部。同时，引进先进的高层次技术人才，优化人才管理结构，以开放尊重的态度广纳贤才，尊重人才并充分发挥人才资源优势打造高精尖的人才队伍，提高企业核心竞争力，狠抓产品质量，为我们行业客户提供专业，高效的服务实现企业与客户共赢。此次调整，不但会为公司发展提供更大的助力，更能激发广大员工的积极性和创新精神，满足企业人才物质精神方面的需要，实现员工与企业双赢。

随后，总经理朱兴刚对此次战略调整组织改革的具体内容做了介绍。本次战略调整组织改革的主题是植根行业 聚焦业务 发展团队 合作共赢，从组织架构、规章制度、业务方向、信息支撑四个方面进行调整改革。此次战略调整组织改革是面对发展新机遇，公司要内外两条腿走路，对内强化内驱力，夯实根基，优化管理组织架构，进行岗位资源整合，提高团队人员素质和能力，提升管理和运营效能；明确岗位职责及考核细则，做到标准化、规范化、流程化。对外根据大数据产业主体从“硬”设施向“软”服务转变的趋势，面向金融、政务、教育、医疗等领域的团队配置加强，在存量业务的基础上，拓展新的业务领域，实现创收创新。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2021年前进的号角已经吹响，亿兴全体人员将以公司战略为指导，共同携手，以饱满的激情投入到2021年的发展之中，以实干者、奋斗者的姿态，同舟共济、同心协力，创造新的业绩、书写新的辉煌！亿兴人将乘着时代的东风，乘风破浪，阔步前行，开启高速发展的新征程！